La pianificazione economico-finanziaria ha il compito, dal punto di vista strategico, di definire gli obiettivi economici che l'azienda si prefigge di realizzare e, da un punto di vista operativo, d'individuare l'ammontare previsionale delle singole voci di costo e di ricavo, nonché i fabbisogni e le relative fonti di finanziamento necessari.

La pianificazione pertanto diventa fondamentale per una corretta e completa gestione aziendale.

Noi siamo in grado, con la collaborazione dell'imprenditore o dell'aspirante imprenditore, di mettere a fuoco dettagliatamente una strategia esplicitandone gli obiettivi ed evidenziandone gli aspetti economici e finanziari.

Nella fase di pianificazione verifichiamo, pertanto, quali sono le variabili critiche che  possono decretare il successo o il fallimento di un progetto.   Siamo in grado cioè di simulare la realtà.

Le logiche di mercato e di settore, gli obiettivi strategici e la struttura del business vengono "imprigionati" in un modello matematico che descrive con chiarezza quale sarà il conto economico e la consistenza patrimoniale dei successivi quattro anni.

Con l'elaborazione del business plan, pertanto, diamo risposte a queste domande:

• Quale sarà la redditività dell'azienda nei prossimi quattro anni?
• Quale il fabbisogno finanziario ? 
• Quali saranno le cause che stanno alla base dell’'aumento/riduzione delle risorse finanziarie dell’'impresa?
• Saremo in grado di far fronte ai nostri debiti a breve termine e a lungo termine?
• Quale sarà il tasso al quale si svilupperà l’'azienda in questo settore?
• Quali saranno i flussi di cassa?
• Quale il punto di pareggio?